2018年10月27日下午,爸媽在線召開了爸媽在線總部全體員工管理和運營培訓(xùn)。夏總指出:爸媽在線未來的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步,要靠全體優(yōu)秀的爸媽在線員工才能做出來。其目的就是要全體員工理解、接受、消化先進(jìn)的管理,要抓好管理,需要先理解管理。
夏總為總部全體成員講授管理運營智慧
27日上午,爸媽在線首先召開了爸媽在線中高層領(lǐng)導(dǎo)會議。會議上,爸媽在線中高層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了近期的工作內(nèi)容,創(chuàng)新了爸媽在線的經(jīng)營管理內(nèi)容,并對領(lǐng)導(dǎo)班子加強了規(guī)劃,在夏總的帶領(lǐng)下,針對管理和運營模式進(jìn)行了探討和研究,整改了爸媽在線的經(jīng)營管理模式。
中高層會議進(jìn)行中
針對爸媽在線的管理和運營模式,夏總對爸媽在線的管理層進(jìn)行了調(diào)整,針對工作的創(chuàng)新型與積極性,解決問題的能力和執(zhí)行力,提拔了三位副總裁,并在會議上為爸媽在線的中高層領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)2018-2019年度聘書。在爸媽在線,付出就有回報,這也激勵了員工不斷挖掘自身的潛能,為團(tuán)隊創(chuàng)造更多價值,也創(chuàng)造個人成就感和社會價值。
總部部分高層合影
夏總為新提拔的副總裁頒發(fā)證書
總部中層與夏總合影
總部中高層領(lǐng)導(dǎo)合影
爸媽在線要變革為一家職業(yè)化管理的公司。管理職業(yè)化、流程化,提高一個公司的運作效率,降低公司內(nèi)耗,擺脫四個依賴,科學(xué)決策,使資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才發(fā)揮出最大的潛能。爸媽在線要形成集體委員會制度,在管理上進(jìn)一步去完成體系轉(zhuǎn)變,走上了良好的自我運行、自我調(diào)整、自我優(yōu)化的軌道,真正地達(dá)到“無為而治”。
夏總分享經(jīng)營管理智慧
爸媽在線的宗旨是“關(guān)愛生命,和諧生活,健康人生,回歸自然”,宗旨是一個企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化是根。今后,爸媽在線將更加強化自身的管理團(tuán)隊和運營模式,絕不背負(fù)包袱,絕不忘掉初心,扎實的前進(jìn),堅持走在為全人類心身健康服務(wù)的光明路上。
爸媽在線新聞中心
2018年10月27日
